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El director tecnológico de Intel pronostica que las máquinas tendrán una capacidad de razonamiento mejor que los seres humanos dentro de 40 años.

Durante el último día de la conferencia Intel Developer Forum en San Francisco, California, el director tecnológico de Intel, Justin Rattner, presentó su visión para las máquinas de futuro. Entre otras cosas, comentó que Intel investiga y desarrolla interfases entre seres humanos y máquinas, y que ya ha logrado grandes avances en sus investigaciones, que podrían resultar en que la brecha entre seres humanos y computadoras desaparezca antes del año 2050.

“La industria ha realizado grandes avances, inimaginables hace 40 años. Se especula que nos aproximamos al punto decisivo en que el desarrollo tecnológico acelerará a velocidad exponencial, y que las máquinas superarán a los seres humanos en su capacidad de razonar, en un futuro no muy lejano”, declaró Rattner.

Actualmente, los robots son usados principalmente en entornos de producción, pero a futuro serán parte integral de la vida cotidiana, incluso en el hogar. Para que esta visión se haga realidad es necesario que los robots sean más dinámicos y puedan funcionar en entornos no tan organizados y previsibles, como es el caso de las fábricas.

El director tecnológico de Intel demostró 2 robots distintos, desarrollados en los laboratorios científicos de Intel. Uno de ellos está provisto de un brazo y una técnica que le permite reconocer y “sentir” un objeto, sólo al tocarlo. La técnica es utilizada por los peces y está basada en impulsos eléctricos. El otro robot es una unidad móvil que puede reconocer rostros, e identificar y ejecutar instrucciones sencillas, como poner orden en distintas cosas.

Como ejemplo de la futura interacción entre seres humanos y máquinas, Rattner presentó los audífonos Emotiv Systems EPOC, que pueden identificar y leer los campos de energía de cerebro en tiempo real, y convertirlos en comandos en una aplicación informática. Actualmente, EPOC está capacitado para leer 30 distintos patrones mediante sus 16 sensores incorporados.

Eduardo Pérez Motta, presidente de la Comisión Federal de Competencia (CFC), dijo que es posible que sí se permita a Telmex y a empresas de televisión por cable participar en la subasta de frecuencias para WiMax.

Aclaró que esto dependerá de la cantidad de espectro que se licite: si existe el suficiente para que haya una red independiente, entonces no habría problema.

El funcionario había dicho desde 2007 que la CFC no iba a permitir que empresas que ya tienen redes establecidas pujaran por otras más, como es el caso de Telmex. Pero ahora Pérez Motta expuso otras consideraciones.

“Lo que es una condición necesaria es que con WiMax se pueda tener una red independiente, y si hay suficiente espectro para tenerla y si alcanza para que las otras redes puedan mejorar sus condiciones de competitividad, ¿por qué no?”, sostuvo.

La prohibición podría tener cabida ante la escasez de espectro, enfatizó el presidente de la CFC. Recordó que Telmex tiene ya frecuencias asignadas para WiMax, por lo que tomando en cuenta esto habría que evaluar si las empresas de cable también deben tener espectro para esta tecnología y así competir con la telefónica.

“Lo que tenemos que asegurar es que haya competencia entre redes, eso es fundamental; habiendo eso, si alcanza el espectro, perfecto, pero si no, se debe dar prioridad a la competencia entre redes”, subrayó.

Indicó que hasta el momento en que la CFC conozca las bases de licitación el pleno tendrá que determinar los criterios de concentración para los participantes en este concurso.

En ese mismo documento, el órgano conocerá sobre la cantidad de espectro a subastar, indicó.

Consultado respecto al planteamiento de la Cofetel en el sentido de realizar la licitación de las tres primeras bandas de frecuencias de manera simultánea, Pérez Motta dijo que, aunque no es un facultad de la CFC decidirlo, sería factible este mecanismo si estas frecuencias se pueden sustituir unas con otras, pues se trataría de un solo mercado.

Pero si son frecuencias en las que no existe esa posibilidad de ofrecer servicios sustituibles, entonces no hay diferencia en hacer el proceso de manera simultánea o por separado.

El buscador Cuil, que tiene ambiciones de destronar a Google, ha quedado en ridículo durante los últimos días.

El ataque frontal contra Google, con el que intentaron perfilarse los creadores de Cuil, ha perdido su fuerza debido a un grave error.
Un experto en física cuántica, quedó asombrado al ver los resultados arrojados por Cuil al buscar su nombre. El resultado es acompañado por la fotografía de un soldado estadounidense y de dos hombres teniendo sexo.

La publicación británica The Register pidió un comentario a Cuil, que respondió que las fotografías tienen como finalidad ayudar a los usuarios a encontrar el material que les interesa.

En un e-mail, Cuil explica que “ofrecemos a los usuarios la posibilidad de considerar los resultados mirando una imagen, en lugar de tener que leer 200 palabras”. Tal funcionalidad plantea un gran desafío, que tampoco Google ha logrado hasta ahora resolver satisfactoriamente. “Hemos tenido avances, pero queda mucho por recorrer”, escribe Vince Sollitto, encargado de relaciones públicas en Cuil.

Cuil explicó que la imagen de los homosexuales fue incluida entre los resultados debido a “una masiva actividad de búsqueda”.

Ambas fotografías han sido eliminadas del buscador, después de la consulta hecha por tinoticias.com.

El buscador también ha sido ridiculizado por su nombre. Según la propia empresa, Cuil es una denominación irlandesa para “sabiduría”.

La posición dominante de Nokia en los mercados emergentes ha ayudado a la firma a incrementar su volumen de ventas de teléfonos.

El principal fabricante mundial de teléfonos celulares, Nokia, redujo en julio el precio de varios de sus aparatos, según datos de mercado y fuentes de la industria, con lo que aumenta la presión a las ya alicaídas ganancias de sus rivales.

Los productores están enfrentando una batalla cada vez más intensa por participación de mercado, debido a que la demanda por teléfonos caros está comenzando a disminuir en Estados Unidos y Europa, conde las economías se encuentran afectadas por la crisis crediticia mundial.

Nokia realizó las reducciones de precios más bruscas, de hasta un 10 por ciento, para selectos teléfonos con música y video, mientras que efectuó recortes menores a lo largo de su cartera, informó una fuente de una industria de telecomunicaciones europea.

Datos del mercado de Finlandia, su país de origen, mostró que las bajas más fuertes se presentaron en el precio minorista promedio de los modelos con música 5310 y 5610 y el multimedia N81 8GB.

“Esta es básicamente una manera de arrancar de la competencia. Poniendo mucha presión sobre tus pares menos competitivos”, cuestionó David Hallden, analista de Cheuvreux.

Los recortes de los precios de Nokia, que controla el 40 por ciento del mercado de teléfonos celulares, impondrá mayor presión en sus rivales de menor tamaño como Sony Ericsson, que está enfocado en teléfonos con música y cámara.

“Nokia siempre ha sido extremadamente táctico con su fijación de precios, seleccionando puntos óptimos en distintos segmentos del mercado y realizando ajustes para enfrentar a sus rivales”, explicó Ben Wood, director de investigaciones de CCS Insight.

Wood precisó que la reducción de precios de Nokia llega tras el lanzamiento de su categoría de teléfonos SuperNova, unos teléfonos con precios agresivos que poseen reproductor de música integrado, desafiando a la cartera Walkman de Sony Ericsson.

Nokia aumentó su participación de mercado a un 41 por ciento en el segundo trimestre, impulsado por la creciente demanda en los mercados emergentes, dijeron las firmas de investigación Strategy Analytics y CCS Insight, luego de que Motorola reportara resultados mejores a los esperados para el período entre abril y junio.

Nokia tiene una posición dominante en muchos mercados emergentes, como India, ayudándole a incrementar su volumen de ventas de teléfonos.

Gracias a la creciente movilidad de la tecnología, la gente ya no va a trabajar, se conecta con el trabajo, independientemente de cuál sea su ubicación. Cuando usted asumió un cargo, hace cinco años, esperaba tener un escritorio dotado de una serie de aplicaciones, en su primer día de trabajo. Hoy en día, las personas ingresan a un trabajo y esperan tener movilidad en todas sus aplicaciones.En el futuro, no será necesario que los empleados vayan a trabajar de ninguna manera, en lugar de ello, podrán tener acceso a las aplicaciones a través de Internet, iPods, dispositivos de mano y teléfonos celulares. La oficina tradicional ha dado paso a una fuerza laboral móvil que ya no está vinculada a una ubicación específica. Ya sea banca o compras en línea o descarga de música, las tecnologías de consumo que la gente utiliza han establecido un estándar, con respecto a la disponibilidad de las aplicaciones empresariales que mucha gente espera actualmente de sus departamentos de TI.

Estas grandes expectativas ejercen mucha presión sobre el antiguo departamento de TI, donde los directores de sistemas necesitan tener la capacidad de hacer que las aplicaciones y los servicios estén disponibles, a través de enormes cantidades de dispositivos.

Ésa es la razón por la cual muchos directores de sistemas sienten ahora que es casi imposible satisfacer las crecientes demandas de estos servicios. La mayoría de ellos requiere más servidores y mayor espacio en el centro de cómputo, ambos en pequeñas cantidades, y parece que no hay un fin en perspectiva. Crear centros de cómputo cada vez más grandes es una respuesta a corto plazo y con poca visión de futuro, dado que estos lugares consumen tanta energía que las facturas de electricidad muy pronto excederán el costo del hardware.

Además de ser cada vez menos sostenible, desde el punto de vista financiero, inyectar una mayor cantidad de CO₂ también ejerce presión sobre nuestro medio ambiente. Algunas empresas, como Sun, por ejemplo, tienen una sólida reputación de ser responsables con el medio ambiente, con soluciones de hardware y virtualización sumamente eficientes. Sin embargo, ninguno de nosotros en la industria de TI puede negar que la creación de más centros de cómputo sea un hecho insostenible, sin mencionar que no son responsables con el medio ambiente.

Por todas estas razones, nuestro modelo operativo actual de TI, el cual depende del centro de cómputo corporativo, difícilmente sea viable en el futuro. Sin embargo, necesitamos tener ambos accesos a las aplicaciones y los servicios del negocio, sin ningún perjuicio, tanto desde el punto de vista financiero como ambiental.

El nuevo modelo del proveedor del servicio
Las economías de escala hacen del centro de cómputo de la empresa un medio ineficiente para suministrar aplicaciones y servicios del negocio a nuestra creciente lista de usuarios finales móviles. Existen buenas razones por las cuales la mayoría de las familias no poseen conmutadores, generadores de energía o reservorios de agua. Las industrias de telecomunicaciones, electricidad y agua han pasado a través de la misma evolución que sugerimos para la TI, logrando un nivel de estandarización y escala que provee servicios seguros, confiables y rentables a su familia.

De manera similar, una gran cantidad de aplicaciones empresariales se ofrecen actualmente a través de Internet, y no por medio de intranets y redes privadas. Por ejemplo, en Sun, se puede tener acceso a las funciones de correo y agenda, desde la Internet pública, como un servicio seguro. Este es un gran cambio de hace unos cuantos años, cuando era imposible tener acceso al correo electrónico, sin pasar a través de múltiples fases para conectarse a una red privada. Esto libera a nuestros centros de cómputo de algunas presiones, al mismo tiempo que incrementa al máximo la productividad del empleado, mediante el rápido acceso a las aplicaciones.

Y aquí yace una enorme oportunidad. En lugar de utilizar nuestra energía en los centros de cómputo, ¿por qué no concentrarse en el suministro de servicios seguros y confiables basados en la red que se ejecuten en la Internet pública? ¿Por qué no adquirir estos servicios a través de proveedores confiables, en lugar de crear aplicaciones difíciles de mantener? ¿Creemos realmente que todos y cada uno de los negocios son tan exclusivos que los servicios estándar como el correo, la agenda, la mensajería instantánea (IM), los recursos humanos (HR) y hasta la gestión empresarial (ERP) no pueden ser suministrados a través de un proveedor de servicio? En los próximos años, Sun aspira proveer a sus empleados un mayor número de aplicaciones y servicios de esta forma.

Pero, dejemos claro que no estamos hablando simplemente de la contratación externa o el hospedaje externo del centro de cómputo. Hablamos de desconectar las aplicaciones y de apagar la red y los centros de cómputo y, en su lugar, adquirir servicios a través de socios confiables.

Yo considero que en el futuro, los directores de sistemas suministrarán estos servicios a través de una comunidad de proveedores de servicio, quienes ejecutarán sus propios centros de cómputo sumamente grandes, de la misma forma en que las compañías de electricidad manejan sus plantas de energía, en la actualidad. Estas compañías suministrarán un servicio confiable y seguro a través de la Internet pública. Con su escala, estos proveedores de servicio podrán optimizar lo que yo llamo plantas de datos, virtualizando aplicaciones y asignando en forma dinámica los recursos de cómputo y almacenamiento, según sea necesario, sacando cada centavo de eficiencia de su equipo, en una forma que los directores de sistemas de la actualidad sencillamente no pueden alcanzar.

Los ahorros de costo y las ganancias de eficiencia serán significativos. En lugar de medir los tiempos de implementación de las aplicaciones empresariales en meses, sólo serán necesarios unos cuantos días o hasta horas, para que las compañías utilicen los servicios estándar. En este modelo, es también razonable imaginar que estas aplicaciones pueden ser tan fáciles de adquirir y descargar, como sus archivos de música preferidos.

Cuatro elementos críticos para esta transición
Existen cuatro elementos para nuestra estrategia de salir del centro de cómputo pasado de moda: la movilidad, la seguridad y la privacidad, la confianza y la disponibilidad del mercado. La movilidad, como he mencionado, es ahora un elemento esencial para hacer negocios. Después de tener a los empleados acostumbrados a tener acceso remoto a la tecnología, lo cual los hace más productivos, pedirles a todos que entreguen sus computadoras portátiles y se vuelvan a sentar en escritorios, sencillamente no va a funcionar. En primer lugar, ¿dónde los vamos a sentar? La mayoría de nosotros trabajamos en múltiples ubicaciones y prevemos que la necesidad de tener incluso más aplicaciones, servicios de voz e información del centro de cómputo se hará accesible, independientemente de dónde tengamos que estar.

La accesibilidad en la empresa debe atenuarse con la seguridad y la privacidad. En Sun, creemos que una vez que se establecen los parámetros de privacidad, la seguridad viene después. Dicho en forma sencilla, no se puede tener seguridad sin privacidad. Ahora, debo admitir que el manejo de las inquietudes de privacidad y seguridad es un componente crítico del éxito de este nuevo modelo de TI. Sin embargo, así como los consumidores confían ahora mucho más que antes en los proveedores de servicios, creo que las empresas igualmente confiarán cada vez más en los nuevos proveedores de aplicaciones y servicios.

Para algunos, la confianza es un obstáculo difícil de superar. Muchas personas se resisten aún a realizar operaciones bancarias en línea. Yo incluso conozco a algunas personas que no utilizan cajeros automáticos. Pero, no son únicamente los Luddites modernos los que no confían en el futuro modelo de TI. Los directores de sistemas de algunas industrias entienden las presiones que hay sobre el centro de cómputo tradicional, pero me dicen de plano que sencillamente no pueden imaginarse dependiendo del manejo de las aplicaciones del negocio por parte de los proveedores de servicio. Creo que la adopción de este modelo es sólo una cuestión de tiempo. Advierto a los escépticos que fue sólo en la década pasada que nosotros, como consumidores, crecimos para confiar en los proveedores de servicio con nuestros bancos, nuestras fotos familiares, documentos de impuestos, nuestros planes de pensión e incluso nuestras historias médicas. ¿Realmente, creemos que esta tendencia se mantendrá limitada al sector de consumo?

Cada uno de los elementos que he mencionado depende, por supuesto, de la disponibilidad del mercado de aplicaciones y servicios empresariales basados en Internet. En Sun, creemos que existe una enorme oportunidad para estas ofertas. Nos estamos embarcando en un plan ambicioso para proporcionar a nuestros empleados más que servicios de correo electrónico y agenda, a través de la red pública. Las conexiones inalámbricas que instalamos en nuestras oficinas son conexiones sólo de Internet, las cuales serán el eje de nuestra futura plataforma de suministro de aplicaciones. Los proyectos actuales en esta área incluyen la externalización de todos nuestros sistemas de gestión empresarial (ERP), así como las aplicaciones de recursos humanos (HR) y otras. Dado que estos servicios se mudan a Internet, al final se desvanece la necesidad de nuestra intranet.

El ambiente de TI del futuro cambiará radicalmente
Pero, ¿qué significan todos estos cambios para las personas en el departamento de TI? Si no escriben aplicaciones o administran centros de cómputo y redes, ¿qué les queda? Considero que las organizaciones de TI se convertirán en las agregadoras de estos servicios de red seguros. Por ejemplo, en lugar de instalar o hasta escribir sus propias aplicaciones ERP, la TI agregaría los requerimientos y el suministro del servicio ERP, a través de un socio confiable, y luego, administraría el suministro de ese servicio, de conformidad con los contratos de nivel de servicio (SLA).

Para utilizar otro ejemplo, el médico de su familia ya no se dedica a todas las condiciones médicas posibles. En lugar de eso, a menudo proporciona un diagnóstico inicial, luego le refiere a una comunidad de proveedores de servicio seguros y confiables, con la experiencia requerida para manejar su condición específica. En este ejemplo, su doctor agrega estos proveedores de servicio y le refiere a quienes cumplen con sus estándares para el tratamiento médico.

Razonablemente, este escenario pone nerviosa a mucha de gente de la tecnología. En realidad, entiendo la desconfianza con la cual los directores de sistemas y el personal de la TI (quizás hasta yo mismo) reaccionan ante estas ideas. Muchos verán esto como una amenaza a sus carreras, pero yo sugeriría que es todo lo contrario. En primer lugar, para aquellos interesados en una carrera en TI “tradicional”, no se preocupen, estos cargos seguirán por aquí durante mucho tiempo. Después de todo, muchas personas creían que COBOL tendría una muerte horrible antes del año 2000. De modo que si usted desea escribir aplicaciones o administrar centros de cómputo y redes, estos trabajos existirán durante algún tiempo. Sin embargo, estas posiciones no permanecerán en las compañías progresistas que ven esta transformación industrial como una oportunidad para rediseñar la TI.

Para los profesionales de TI que desean formar parte de la creación de una TI más abierta y de proporcionar valor real al negocio, les sugiero que adopten estos cambios. En lugar de resistirse a estos avances, tiene más sentido trabajar con las habilidades que cumplirán el papel evolutivo en la industria de TI. Es una recomendación que, creo, pueden utilizar también muchos directores de sistemas. La separación de los centros de cómputo y de la TI tradicional ayudará eventualmente a su empresa a ser más abierta y responsable. Y ¿acaso estos atributos no deberían definir la TI en primer lugar?

Yo sé que algunos pensarán que nuestra visión de la TI es alarmante. ¿No cree que esto sea posible? Hágase la siguiente pregunta: Si usted estuviera creando su propia empresa hoy día y necesitara servicios ERP, ¿construiría sus propios centros de cómputo, compraría docenas o incluso cientos de servidores y contrataría a su propio personal, o adquiriría servicios ERP? Piense en ello. Esta opción está disponible actualmente para muchas aplicaciones, como el éxito de Salesforce.com, Oracle on Demand y muchos otros testimonios. Estas compañías son sencillamente encarnaciones de los proveedores de servicio del futuro.

En Sun, creemos que el futuro de los servicios de red seguros no es cuestión de condiciones sino cuestión de tiempo.

Bob Worrall
CIO, Sun Microsystems, Inc.
cio@sun.com

El concepto de movilidad está evolucionando desde la detección de oportunidades de negocio, hacia el concepto de hacer de la movilidad una herramienta estratégica que provee un diferenciador y ventaja competitiva si se ajustan y modifican los procesos clave del negocio.

La ventaja competitiva que provee la movilidad permite adquirir nuevas oportunidades, retener cuentas existentes a través de un mejor servicio al cliente y penetración de cuenta y mover el punto de decisión acercándolo al cliente final.

El estudio Latin America Wireless & Mobile Solutions 2008, incluye 460 entrevistas a ejecutivos de Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México. Revela los comportamientos de compra y patrones de utilización de dispositivos, aplicaciones, servicios, operadores, móviles, plataformas, sistemas operativos y procesos de compra.

Dentro de los resultados relevantes, observamos que el mercado Chileno es donde proporcionalmente existe la mayor adopción y penetración de la movilidad. Colombia registró un crecimiento muy importante y lo continúa el mercado local.

Las pequeñas y medianas empresas registran la mayor proporción de empleados que trabajan fuera de las instalaciones de la compañía. Mantener la conectividad mientras se visita un cliente o prospecto y el trabajo desde otras localidades son los ambientes principales de los empleados fuera de su oficina. Entonces, se espera una adopción importante de dispositivos convergentes móviles en detrimento del uso de teléfonos móviles tradicionales.

Por otro lado, la integración de los dispositivos móviles con las capacidades del PBX es la característica principal que se busca actualmente cuando se piensa en invertir en plataformas de movilidad.

Ahora bien, si comparamos la adopción de aplicaciones avanzadas como las versiones móviles de sistemas CRM, ERP o Field Service Automation, vemos que se incrementó de manera importante con respecto al 2007. Y a diferencia del año pasado, ahora ya existe más conciencia acerca de la tecnología a seleccionar para soluciones móviles en términos de la interface (GPRS vs 3G).

De acuerdo a las conclusiones del estudio, además de verse beneficiados aquellos sectores de negocios cuyas actividades se desarrollan en entornos multi-sitio, tales como la manufactura, transporte/logística, etc., se viene vislumbrando un significativo crecimiento en la adopción de este tipo de soluciones en áreas de servicios profesionales.

Asimismo, y de acuerdo a la evolución del mercado, podrá progresivamente verse una caída en la barrera de adopción de organizaciones de gran volumen (+500 empleados) al mercado medio (100-500 empleados).

El mercado de las Tecnologías de la Información en 2007 consolidó la línea de crecimiento que inició hace cuatro años, al lograr en éste un incremento del 9 por ciento y llegar a los mas de $20,000 millones de dolares. En este sentido, los servicios informáticos lideran los segmentos de mayor peso en este mercado con un 37 por ciento, seguidos del hardware y el software, con un 35 y 17 por ciento, respectivamente.

Se tiene estimado que las compañias al paso del tiempo vayan requiriendo de servicios mas especializados donde entraran las consultorias basadas en pequeñas firmas externas completamente especializadas en servicios de desarrollo o implementación de servicios.

Cual será el resultado final que proporciona una firma consultora? Esta pregunta es de las primeras que debemos realizarnos al elegir a una firma. Ver sus casos de exito habla mucho de quien son, ver su cartera de cliente y los retos a los que ha estado expuesta, ademas de como ha logrado superarse. El staff de esta firma es quien la distingue, no solo se necesita un par de buenos recursos, se necesita en realidad un muy buen equipo para poder lograr los objetivos especificos que requerimos.

Una buena estrategia en el area de TI de cualquier compañia, en lugar de significar un gasto, es realmente una inversión, a veces a corto plazo, otras a mediano y a veces a largo plazo. El hacer entender al equipo directivo y gerencial que hay que invertir para tener retornos de inversion pronto es crucial en el desarrollo de una buena y sana politica en el area de tecnologia. No solo hay que invertir en equipo, hay que invertir en nuestro staff, entre mejor sea el equipo, mejor sera nuestra area.

Ustedes que opinan? creen que el area de TI son como los doctores de la compañia? dejarian en manos de alguna firma especializada el control de esta area? cuales son las mejores practicas que ustedes aplican?

Dejen sus comentarios, estaremos atentos para contestarlos.

Saludos,

Luis

El cable ya sobra. A medida que el despliegue tecnológico en hogares y oficinas se hace mayor, la complejidad de las conexiones alambricas crea auténticas e inextricables madejas de hilos conductores que el usuario ya no sabe dónde empiezan ni dónde terminan. No es de extrañar por tanto que ante la constatación de las ventajas de la comunicación entre aparatos sin cables los actuales sistemas inalámbricos estén mejorando y a la vez se lancen otros nuevos. Ahora Intel apuesta por un sistema que juega con los puertos wifi de los distintos aparatos para conectarlos con sus periféricos y entre sí. Su nombre: Wifi PAN (Personal Area Network por sus siglas en ingles).

Intel y Ozmo Devices han desarrollado una nueva aplicación de conexión a las redes wifi, Wifi PAN, que posibilitará la comunicación de dispositivos tales como computadoras, teléfonos celulares o reproductores MP3 con cualquiera de los artículos periféricos que se suelen usar junto a estos equipos, como mouses o auriculares. Así, los consumidores dispondrán de otra alternativa tecnológica para enlazar aparatos sin cables que será competencia del Bluetooth, una tecnología similar ya asentada, y el Wireless USB, que mejora las prestaciones del Bluetooth.

El proyecto de Intel y Ozmo Devices se une a la irrupción del Wireless USB y al hecho de que Sony también desarrolla su propia versión de la conexión inalámbrica, bajo el nombre de TransferJet. Todos estos movimientos demuestran que la unión de todo tipo de equipos sin cables está en auge y que el dominio abrumador del Bluetooth en este campo se puede reducir.

Wifi PAN cumple la misma función que el Bluetooth: enlaza diferentes aparatos digitales entre sí, de forma que puedan compartir contenidos o funcionar conjuntamente. Sin embargo, lo original se encuentra en el enfoque. Se quiere aprovechar el gran número de dispositivos que ya cuentan con puertos wifi (portátiles, consolas de videojuegos, móviles, etc.) para conectar también los periféricos que suelen funcionar ahora a través de Bluetooth o mediante un cable USB.

Esta tecnología se complementa con los trabajos de Intel para mejorar el área de conexión a Internet mediante wifi con el área de conexión de periféricos y dispositivos, con la posibilidad de enlazar hasta ocho aparatos a la vez. De esta manera, no sería necesario contar con dos tarjetas inalámbricas y se transformaría el estándar wifi en un comodín de la conectividad inalámbrica. Es decir, un solo puerto inalámbrico en un ordenador, por ejemplo, permitiría tanto la conexión a Internet como el enlace con toda clase de dispositivos periféricos.

A este respecto, ya existen desarrollos similares en algunas impresoras multifunción, que poseen conectividad wifi y utilizan Internet como puente de comunicación para recibir las instrucciones de una red de computadoras. La ventaja de este sistema es que, además de eliminar los cables, permite compartir sin molestias la misma impresora entre varios equipos. Basta con acceder a un servidor de red para pasar los textos o imágenes a imprimir a la impresora.

Los promotores del sistema, que se prevé que se comercialice en 2009, cuentan con la gran ventaja de que Wifi PAN puede funcionar en cualquier dispositivo que tenga un puerto de conexión inalámbrica. Es decir, millones de ordenadores portátiles, consolas de videojuegos o los celulareses dotados de esta tecnología estarían ya tendrian capacidad de trabajar en una PAN. Para lograrlo, han ideado un sistema que sólo exige la instalación de un controlador en el aparato con conectividad wifi, de forma que proporcione la conexión segura con los periféricos.

Intel se asegura que se trata también de un sistema escalable. Es decir, que tiene capacidad para conectar bastantes dispositivos a un solo tiempo por el mismo canal, en realidad una red, sin que se produzcan confusiones o caídas en la comunicación. Por lo tanto, un solo puerto wifi serviría para comunicar la computadora con todos sus periféricos. Se sabe que la conexión se produce en las bandas de los 2,4 Gigahertz y los cinco Gigahrtz.

Por otro lado, sus creadores aseguran que su tecnología consume menos energía que la tecnología wifi convencional, conocida como 802.11, por lo que tratan también de colocarla como una alternativa de bajo consumo para ordenadores portátiles y dispositivos portatiles en general. No hay que olvidar que precisamente los puertos wifi activados son uno de los principales factores de consumo de las baterías. Esto supone también alargar la duración de las pilas en los mouses ópticos, los auriculares inalámbricos y otros dispositivos.

Con el nuevo plan con acceso a datos ilimitado anunciado por Telcel para el iPhone, nunca te quedarás sin internet… pero si lo usas mucho, tendrás que agarrar paciencia, pues la compañía te bajará mucho la velocidad de descarga.

El pasado viernes la compañía celular anunció el plan de consumo ilimitado por un pago de mil 399 pesos mensuales. Pero en las letras chiquitas del contrato hay un pequeño detalle.

La velocidad de conexión a la Red con la tecnología 3G de hasta 1.5 Mbps sólo podría ser alcanzada durante el consumo de los primeros 3 GB en el mes. En caso de que se supere esta cantidad, Telcel limitará la velocidad de navegación a sólo 128 Kbps.

De acuerdo con las políticas de Uso de Datos Ilimitados de Telcel detalladas en su página Web, a las que también se sujeta el nuevo plan para el iPhone, se permitirá por cada periodo de facturación mensual el uso de los recursos disponibles de red hasta 3 GB de consumo.

Si esta cantidad es superada antes de que termine el periodo, indica la política, la velocidad de navegación será disminuida a un máximo de 128 Kbps por el resto del mes. Una vez iniciado un nuevo periodo, el usuario volverá a tener acceso a todos los recursos de red.

¿Qué tanto representa un consumo de 3GB? Por ejemplo, pruebas de uso del iPhone revelaron que descargar un video de YouTube implica en promedio el consumo de 2.35 MB por minuto, lo que significa unos 141 megas por hora. De esta forma, si te recetas una hora diaria de videos, superarías con mucho la cuota mensual, pues usarías 4.23 gigas, sin contar el resto de sus actividades en línea.

El tope solamente aplica a los datos que descargues vía 3G; la navegación WiFi es independiente y no cuenta para efectos del límite.

El Plan iPhone Ilimitado lanzado por Telcel incluye 600 minutos de voz, 300 mensajes escritos. En este plan, el costo del equipo de 8 GB es de 650 pesos con IVA y la versión de 16GB cuesta mil 799 pesos.

Diversas operadoras españolas anuncian para otoño sus servicios de banda ancha de próxima generación, que pueden llegar hasta los 100 megabits por segundo.

VDSL2, FTTC, FTTB, FTTN, FTTH, DOCSIS 3.02, etc.

Sólo los expertos en telecomunicaciones entienden bien qué hay detrás de todas estas siglas que posiblemente aparecerán en las noticias de los medios de comunicación sobre Internet en los próximos meses. ¿El motivo? Todos estos tecnicismos se pueden reducir a algo muy simple: llega la conexión a Internet ultrarrápida, que en algunos casos promete ser de hasta 100 “megas”.

También se le llama “el ancho de banda de la próxima generación”. En España, el interés por estas nuevas tecnologías cobró actualidad cuando el presidente de ONO, Eugenio Galdón, anunció recientemente que en octubre su empresa estará en condiciones de ofrecer acceso a la Red con una velocidad de 100 “megas”. Para ello, utilizará la tecnología DOCSIS 3.02, que mejora las capacidades de transmisión de datos del cable.

Con un ancho de banda de esta capacidad, los usuarios harán realidad algunas posibilidades hoy de ciencia ficción , como recibir vídeo de alta calidad en tiempo real o participar en comunidades sociales con personajes (avatares) creados con realidad virtual en 3D. De momento ONO ofrece ya 25 megabits por segundo (mbps) a 75 euros.

El anuncio de ONO sigue a otro de Telefónica en el que este proveedor de acceso anunciaba para el otoño un servicio de 30 mbps con tecnología VDSL2 (un desarrollo de ADSL que mejora las posibilidades del tradicional cable de cobre) más fibra óptica hasta el hogar (FTTH). Euskaltel, por su parte, también ha prometido velocidades de 70 mbps para este año. La operadora vasca asegura que va a llegar a los 200 mbps en 2009.

Otros operadores como Orange, Ya.com, Tele2 o Jazztel aún no han reaccionado, pero los expertos aseguran que están estudiando cómo ofrecer, a su vez, servicios de “ancho de banda de próxima generación”. Jazztel sí ha dicho que podría ofrecer, con VDSL, velocidades de 50 mbps a los clientes situados a menos de 200 metros de las centralitas, un 10% de sus abonados.

Y es que parece haberse desatado una guerra entre operadoras para ofrecer más “megas” que nadie. Algo que beneficia sin duda al internauta. Eso sí, estos anuncios aún no se han terminado de concretar. Es decir, falta por saber las condiciones concretas en las que se prestarán estos servicios, sus precios y, no menos importante, las zonas geográficas en las que serán posibles.

La fiebre por seducir ahora a los futuros clientes no oculta una realidad: ¿Por qué estos servicios no han llegado antes, dado que las tecnologías ya están disponibles desde hace dos o tres años? De hecho, en países como Japón o Corea resulta habitual navegar por la Red con 100 mbps desde hace un lustro.

Las razones son variadas. Así, por ejemplo, cuando la fibra óptica está extendida, aumentar la velocidad de transferencia de datos es relativamente sencillo. Se trata tan sólo de cambiar o modificar levemente el hardware que se sitúa en cada uno de los extremos del “canuto” o cable de interconexión. Como ocurrió antes con los chips de los ordenadores, con las memorias o con la capacidad de almacenamiento, las posibilidades de la tecnología de transmisión de datos crecen de forma geométrica cada pocos meses. Y los precios, en condiciones ideales, deberían descender en una medida similar.

Sin embargo, hay muchas líneas que no tienen la calidad adecuada o no están desplegadas de forma idónea. En España, pese a todos los esfuerzos de las operadoras, aún existen muchas líneas de cobre (en los tramos hasta los hogares), cable coaxial tendido hace años y centralitas a más distancia de las viviendas de lo recomendable. La situación, obviamente, empeora en las zonas rurales, donde se obtiene menos rendimiento económico de las inversiones, o en los cascos antiguos de las ciudades, donde las inversiones para acometer obras de mejora de infraestructura se disparan y no siempre son posibles.

Además, todas las operadoras tienen en sus planes de negocio un periodo de maduración de sus inversiones. Es decir, si han realizado un gasto para acometer un salto tecnológico que mejore sus líneas, sus economistas y sus consultores les indican que, para recuperar la mayor cantidad de dinero posible, deben mantener dicha tecnología durante un tiempo determinado. De esa forma, se amortiza la inversión y se obtiene el máximo beneficio.

Así, sucede a veces que lo que es ya tecnológicamente posible, no es deseable desde el punto de vista del balance financiero de la operadora. Afortunadamente, la creciente competencia, especialmente de las empresas que, como Ono o Euskaltel, tienen su propia red, independiente de Telefónica, está empujando a las empresas a reducir sus periodos de amortización y a mejorar la calidad de sus ofertas.

Pese a todo, el Internet de banda muy ancha no estará disponible para todos, a un precio conveniente, lo suficientemente pronto. Según la patronal de empresas de electrónica, Asimelec, el ancho de banda de 100 “megas” será habitual en España en 2010.

Para México aun no sabemos cuando podremos ser parte de esa nueva ola de conectividad, si Telmex sigue controlando el mercado de la conectividad de alto nivel, solo las cableras, con sus miles de restricciones nos podran ayudar, y eso a ver si realmente sucede.

Esperemos que pronto, nuestro querido pais se vuelva al menos en las celecomunicaciones, parte de los paises de primer mundo, con tarifas ad hoc a los servicios que proveen.

Saludos!